Election Communale Yverdon 2026

Un programme pensé pour vous, avec vous !

Pour le conseil communal, votez en bloc liste 7

Ensemble pour un Yverdon-les-Bains responsable, vivant et durable

Avec nos partenaires du centre-droite, les Vert’libéraux partagent une conviction simple : on ne peut pas être ambitieux si l’on n’est pas solide. Avant de lancer de nouveaux projets, la ville doit retrouver une base financière saine, une gestion rigoureuse et une vision claire de son développement.

Nous partageons avec nos partenaires de l’Entente Yverdonnoise des priorités communes :

Maîtriser les dépenses publiques
Préserver le pouvoir d’achat des ménages
Augmenter l’attractivité de la commune
Redynamiser et sécuriser le centre-ville

Ces valeurs communes nous rassemblent autour d’un principe : la rigueur financière est la condition d’une écologie durable et crédible. Mais notre approche vert’libérale va plus loin : nous voulons innover pour une ville plus vivante, plus sûre et plus agréable à vivre.

Ce que les Vert’libéraux apportent à l’entente : une écologie du bon sens et de l’innovation

Gérer mieux, dépenser moins (efficacité publique et finances)
Circuler librement et avec un minimum d’impact (mobilité et urbanisme)
Innover pour une énergie locale propre (écologie économique)
Assurer la sécurité et la vitalité économique du centre-ville
Soutenir les familles et la qualité de vie
Développer une ville résiliente

1. Finances et responsabilité publique

Maîtriser les dépenses et gérer la dette de manière proactive.
Favoriser les partenariats public-privé (PPP) pour offrir davantage, sans alourdir les coûts.
Réévaluer les politiques publiques : chaque franc investi doit avoir un impact mesurable.
Simplifier les démarches administratives : réévaluer les processus et digitaliser ce qui fait sens.
Éviter toute hausse d’impôt.
Valoriser les compétences et les ressources internes, diminuer les mandats externes

2. Urbanisme adéquat et mobilité pour tous

Densifier intelligemment : pas d’urbanisation concentrationnaire, mais des quartiers bien pensés, bien aménagés, agréables à vivre et bien connectés.
Promouvoir une police des constructions accessible, à l’écoute et ouverte au dialogue, afin de faciliter les projets de rénovation et de construction, tout en garantissant des procédures claires, rapides et transparentes.
D’une manière générale, coordonner les transports de la région dans une vision multimodale : trains, bus, voitures, autopartage, vélo, marche à pied.
Mettre un place un stationnement pragmatique et suffisant : zones courtes et longues durées, parkings relais, digitalisation du stationnement.
Profiter de la topographie et de la taille modeste de la ville pour encourager la pratique du vélo : aménager un réseau complet de pistes cyclables continues, sûres et bien signalées.
En coordination avec le point précédent, s’assurer que la marche à pied soit facilitée.
S’assurer qu’un réseau cohérent de transports publics, avec une cadence suffisante, complète et renforce celui de la mobilité douce, et surtout desserve les quartiers et villages périphériques.
Garantir des solutions de paiement accessibles dans les transports publics, y compris pour les personnes ne disposant pas de smartphone, en maintenant des options simples et inclusives (paiement à bord, cartes physiques, bornes, etc.).
Améliorer le confort et l’accessibilité des arrêts de bus en renforçant les équipements (abris, bancs, éclairage, informations en temps réel), afin de rendre les transports publics plus attractifs
Encourager les entreprises locales à développer des plans de mobilité pour leurs employés, avec incitations à la mobilité partagée ou décarbonée.

3. Sécurité et ordre

Appliquer une tolérance zéro pour le deal de rue et les incivilités, et coopération renforcée entre police cantonale, police municipale, les patrouilles sociales/associatives et la prévention.
Renforcer les patrouilles à vélo et à pied dans le centre-ville et les parcs, visibles et accessibles, favorisant le contact humain plutôt que la distance.
Améliorer la présence lumineuse dans toute la ville.
Soutenir la réinsertion et la formation pour les personnes accompagnées par Zone Bleue, via des projets d’entretien d’espaces verts et de nettoyage urbain.

4. Attractivité de la ville et culture

Mettre en place un fonds de revitalisation mixte pour encourager de nouveaux concepts commerciaux et soutenir les commerçants actuels.
Soutenir des espaces de coworking et de micro-entreprises au cœur de la ville, pour y ramener de l’activité économique quotidienne.
Donner la priorité aux manifestations qui attirent du monde, renforcent les commerces et les restaurants.
Soutenir les événements capables de devenir des marqueurs touristiques sur les quatre saisons.
Créer des indicateurs d’impact : fréquentation, retombées économiques, satisfaction des commerçants.
Encourager les événements capables de lever des fonds privés ou sponsors locaux.
Poursuivre le soutien aux manifestations culturelles locales, en particulier les théâtres, pour une culture populaire de qualité.
Développer l’attractivité des rives de lac avec des bars.

5. Services à la population et équilibre familial

Développer les crèches en partenariat public-privé (PPP) et faciliter les initiatives privées.
Mettre en place un soutien municipal à la garde partagée (entre familles), via un accompagnement administratif et une petite aide financière, pour encourager les solutions communautaires.
Soutenir la conciliation travail-famille en favorisant la flexibilité des horaires scolaires et parascolaires : lancer des projets-pilotes avec les écoles et les associations pour adapter les horaires d’accueil aux horaires de travail des parents
Maintenir un bon cadre de vie : propreté, verdure, espaces de rencontre.

6. Transition énergétique et innovation locale

Déployer des panneaux solaires sur les toits publics et encourager les communautés énergétiques locales.
Accélérer la rénovation énergétique des bâtiments communaux avec des objectifs d’efficacité mesurables.
Valoriser les PME locales innovantes et sobres en énergie.
Mettre en place un programme circuit courts pour les entreprises locales afin de réduire les transports inutiles, renforcer l’économie régionale et diminuer l’empreinte carbone.
Lancer un programme public–privé pour tester des solutions technologiques vertes (stockage, mobilité douce, capteurs intelligents).
Favoriser le réemploi et l’échange d’objets au sein de la commune en développant des espaces de récupération, des ressourceries et des zones de troc (digitales).

7. Ville résiliente

Créer davantage de surfaces infiltrantes (pavés perméables, noues, bandes végétalisées) pour absorber les eaux de pluie et réduire les risques d’inondation.
Planter des arbres adaptés au climat local modifié et installer des ombrières végétalisées dans les zones très minérales (places, arrêts de bus, cheminements scolaires).
Multiplier les micro-espaces verts (toitures vertes, façades végétalisées, bacs plantés) en partenariat public–privé pour améliorer la biodiversité et la qualité de vie.
Éviter, autant que possible, les tracasseries administratives et financières pour les propriétaires qui plantent des arbres de leur propre initiative et, au bout de quelques décennies, doivent les élaguer ou les abattre et les remplacer.